COMMENT PILOTER AUJOURD’HUI
CE QUI COMPTERA DEMAIN ?
Nous aimons donner tous leur sens aux chiffres. Nous aimons le développement durable. Nous aimons innover et partager. Nos méthodes hybrides sont le résultat de la synergie inédite d’un ingénieur, spécialiste de la performance environnementale et de l’analyse de cycle de vie, et d’un économiste, spécialiste de la performance sociale et des techniques de monétarisation des enjeux non quantifiables.
Fonds d’investissement, grands distributeurs, fabricants internationaux, sociétés de négoce, groupes bancaires et cabinets d’audit s’adressent à nous pour saisir et optimiser les nouveaux leviers de croissance spécifiques à leur secteur.
GrowTomorrow développe des méthodes innovantes pour l’évaluation et l’amélioration de l’impact social et environnemental des activités économiques.
GrowTomorrow crée des outils de pilotage ou d’aide à la décision qui connectent finance, gestion des opérations, et développement durable.
GrowTomorrow privilégie systématiquement le sur-mesure, l’efficacité-coût et le haut niveau scientifique des solutions déployées.
Materialité financière. Nos outils d’analyse intègrent une double approche de la matérialité financière : interne (quels enjeux permettent de construire la croissance de demain) et externe (quelle est la valeur économique locale ou mondiale d’un enjeu de développement durable).
Materialité extra-financière. Nos outils d’analyse permettent de cartographier les enjeux économiques, environnementaux et sociaux et d’identifier ceux qui sont prioritaires à la fois pour votre performance économique et vos parties prenantes.
Optimisation dynamique des audits. Notre méthode hybride permet d’identifier les questions spécifiquement matérielles à votre secteur et d’optimiser les référentiels d’audits pour une capture efficiente des dimensions financières et extra-financières.
Le coeur de l’innovation GrowTomorrow : une approche unique de la matérialité et de la mesure de l’impact, issue de la collaboration d’un ingénieur expert en écoconception et d’un économiste-statisticien.
La question de la performance sociale et environnementale est sortie du cadre réglementaire et est devenue un levier stratégique pour transformer les entreprises et pérenniser les modèles d’affaire, en Europe et ailleurs. Enjeux financiers et enjeux extra-financiers cohabitent désormais dans le pilotage stratégique et les processus opérationnels. Ces deux idées de la matérialité ne parlent pourtant pas le même langage. Leurs indicateurs de performance ne sont pas exprimés dans les mêmes unités de mesure. Les données abondent et leur sens reste obscur.
Notre rôle est de réinventer la prise de décision et le pilotage de l’efficience opérationnelle au carrefour des enjeux financiers, sociaux et environnementaux. En faisant communiquer ces trois dimensions au sein d’une approche pleinement systémique de la matérialité, nous apportons un nouveau point de vue et des outils innovants aux entreprises que nous conseillons. Actifs matériels, immatériels, enjeux tangibles et intangibles convergent dans des systèmes de pilotage unifiés.
Notre infrastructure s’appuie délibérément sur les statistiques et les nouvelles technologies : big data, analyse prédictive, réseaux neuronaux et intelligence artificielle.
– REFERENCES –
– FONDATEURS –
Pierre Boccon-Gibod
« Le spécialiste de la performance environnementale »
Diplômé de l’Ecole Supérieure de Biotechnologie et de la Toulouse Business School Pierre a accumulé 8 ans d’expérience en reporting Développement Durable et Eco-conception. Il est spécialiste de l’évaluation de la performance environnementale et du pilotage de démarches RSE intégrées.
Son expérience en éco-conception et RSE a démarré dès 2009 au sein d’une société de conseil en développement durable dans le secteur pharmaceutique. Il a rejoint en 2012 le groupe d’audit et de certification SGS. Interlocuteur interne privilégiée et support technique de l’ensemble des équipes sur les sujets Reporting RSE, il était responsable de la coordination et du déploiement des activités éco-conception pour le Nord de l’Europe. Il a notamment piloté le lancement d’ambitieux projets de mesure de l’impact environnemental des produits de grande consommation en lien avec la Commission Européenne, et le développement d’écolabels internes pour des entreprises du CAC40.
Guilhem Dupuy
« Le stratège du chiffre et de l’Humain »
Diplômé de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan, économiste, sociologue et statisticien, Guilhem est spécialiste des produits de finance responsable, de l’impact investing, et des techniques d’évaluation d’impact social.
Son parcours dans la recherche et le conseil a débuté en 2009 à la division des études de l’Agence Nationale pour l’Information sur le Logement. Il rejoint en 2012 le Groupe Crédit Coopératif en tant que Directeur de Cabinet de sa filiale Gestion d’actifs, avant de travailler avec de nombreux acteurs européens de la finance dans le cadre du G8. D’importants investisseurs, entreprises ou organisations s’appuient sur son expertise dans le cadre de missions stratégiques et opérationnelles relatives à la structuration, la mise en marché et la gestion financière et opérationnelle de démarches d’investissement à impact social. Il s’est également illustré dans la mise en place de dispositifs de dialogue concerté innovants entre les différents acteurs sur les sujets extra-financiers, dans des cadres culturels variés.